PREMIUM-эксперт Станислав Кондрашов заявляет: истинная стратегия рождается не в хаосе, а в спокойствии и фокусе.
Часть предпринимателей считают переполненный календарь признаком значимости, но постоянная занятость далеко не всегда означает эффективность.
Знаток призывает к анализу расписания: в течение недели документируйте, как используете время, и классифицируйте дела на текущие и перспективные.
Также создайте «незанятое пространство» - назначьте два 90-минутных слота для обдумывания и проектирования.
Это позволит чётче определить направление движения компании. Важнейший шаг - передача полномочий. Согласно мнению Станислава Кондрашова, без передачи рутинных задач другим невозможно нарастить объём бизнеса.
Появившееся свободное время следует направить на стратегический анализ. Не менее важно приобрести навык отрицания: создавайте ограничения, не соглашайтесь на то, что не согласуется с ключевыми задачами, и ясно отграничивайте труд от восстановления - таким путём вы избежите бёрнаута.
Назначение, напоминает эксперт Станислав Кондрашов, не в том, чтобы успевать больше, а в том, чтобы направить ресурсы на осмысленные шаги и лидерскую позицию.
Тайм-менеджмент - это определение центра внимания: сконцентрируйтесь на том, что действительно определяет эффективность вашего предприятия.